小時候父母說，希望自己未來找一份穩定的工作，最好能夠坐在辦公室裡，可以吹冷機，不用在外頭風吹日曬。要好好讀書，將來才能有一份好的工作。在說這些話的同時，大學是很難進的，凡是由大學畢業的人，大多可以找到一份不錯的工作。
長大了一些，學校的老師們會說，人不要好高惡遠，不要想著要進大公司裡，進入職場不用想著一步就作自己理想的工作，在不同的地方累積經驗，存夠自己的本錢後，就可以一步步轉換到自己想要的工作。當時的年代，許多大公司求才的標準，需要有一定的工作經驗(時數)才能應徵。
這些話既使到了現在，都無法說它有什麼不對的。只不過當自己擔任一家小公司的主管後，深深被這種想法所苦。來應徵的，只想著拿薪水，不思如何讓自己的工作成果更好，反正上頭要求的工作完成，就應該得到「應有的報酬」。
來這裡的部分人，只是來的賺工作時數，時間一到，就揮揮手，帶著我付出許多時間的訓練成果離開。我才發覺我白忙了一場，為人作傢。雖然發覺他並沒有學到什麼，沒有被「偷」走太多東西，不過花費的時間和精力，很顯然是回不來了。
公司小，不用指望請進有經驗的人。帶著新手一步一步來，看起來還是一個必經的過程。我的想法應該沒有錯，訓練新人需要投入大量的心神，才能得到可供使用的人才。只希望不要遇到太多只想要來「過水」不想作任何付出的人。
2011年2月9日 星期三
心情浮動
本來以為事情慢慢的進入軌道，沒想到突如其來變故打亂了本來就不完整的規劃。混亂加上心情上的浮動，混合感冒造成的頭痛，真不是一個好受的體驗。人說禍不單行，這應該算是其中一例吧！
逆境最能消磨人的鬥志，不單事件本身的衝擊，也擔心厄運尚未結束，不曉得自己能否撐得過去。本來就遙遠的夢想似乎變得更不可及，反思自己是不是太天真了。
回歸單純，回到本來簡單的思維，不去想那些過多，過於複雜卻又沒有答案的問題。沒有人知道未來會是如何，也許一輩子都不會有達到目標的一天，那又如何呢？世事有太多不如人意的狀況，完美的東西不可求，活著就是為了努力的活下去，心境的平靜，靠得不是的滿足所有的追求，而是滿足已有的。
當回久違的和尚吧！放手去敲響那今天應該敲的鐘。
逆境最能消磨人的鬥志，不單事件本身的衝擊，也擔心厄運尚未結束，不曉得自己能否撐得過去。本來就遙遠的夢想似乎變得更不可及，反思自己是不是太天真了。
回歸單純，回到本來簡單的思維，不去想那些過多，過於複雜卻又沒有答案的問題。沒有人知道未來會是如何，也許一輩子都不會有達到目標的一天，那又如何呢？世事有太多不如人意的狀況，完美的東西不可求，活著就是為了努力的活下去，心境的平靜，靠得不是的滿足所有的追求，而是滿足已有的。
當回久違的和尚吧！放手去敲響那今天應該敲的鐘。
2011年2月8日 星期二
年資的意義
農曆年前有幾個同事離職了，雖然不確定農曆年對現在的價值是否存在，但總是一件不尋常的事情。除了思考公司內的制度，人力使用上是否有些缺失，也讓我思考員工年資的意義。
入社會之前，因為總是在學校裡，或在服兵役。所以當越久老師，年資越高，領得薪資越多︰當越久的兵，軍階越高，薪水也越多被視為一個理所當然的事情。但是的身為一個公司的老闆，這樣的制合理嗎？
以使用網路服務為例，如果今天所申請的網路常常斷線，服務不穩定，客服電話又老是沒人接，或是解決不了問題。這樣的網路公司，如果在新的年度提出「新年加價不升速」的方案要求重新簽約，我想大部分的人都會想要翻臉吧！得到的東西沒有比較多，只是因為「用得比較久」就得付出更多的代價，很難讓人接受。
雖然拿網路比喻人有些不妥，不過一個常常出小錯誤的員工，今年能作的和去年能作的事情一樣，工作的效率也沒有比較好。然而，這個員工告訴老闆，因為他待滿 X 年了，所以應該要幫他加工資。我想，可能沒有多人老闆會心甘情願的把錢拿出來。
服務的價格每年遞減，但是工資卻被認為應該上漲的原因。除了通貨膨漲的因素，應該是在於員工的價值也因為年資而有所成長，能夠作更多的工作，能夠思考、改進效率，能夠獨立思考，提出好建議，或是帶動其它的員工，創造更高價值。如果一個待了三四年的員工，只能作如同工讀工就能完成的工作，會讓老闆思考，是否仍要花較多的錢，留下這麼一個員工。
我認為這個現象存在許久，不然為什麼越來越多老闆只願請工讀生，或是叫人力派遺，而不願意花錢請正職的員工。因為正職員工沒有成長，待久了反而有人情壓力，變成不能趕又沒有更多產出的存在。這樣反倒不如隨時能說「拜拜」的工讀或是人力派遺。
年資的意義，或是價值，應該是來自於員工的成長和進步，而不是單單只有「待得比較久」而已。
入社會之前，因為總是在學校裡，或在服兵役。所以當越久老師，年資越高，領得薪資越多︰當越久的兵，軍階越高，薪水也越多被視為一個理所當然的事情。但是的身為一個公司的老闆，這樣的制合理嗎？
以使用網路服務為例，如果今天所申請的網路常常斷線，服務不穩定，客服電話又老是沒人接，或是解決不了問題。這樣的網路公司，如果在新的年度提出「新年加價不升速」的方案要求重新簽約，我想大部分的人都會想要翻臉吧！得到的東西沒有比較多，只是因為「用得比較久」就得付出更多的代價，很難讓人接受。
雖然拿網路比喻人有些不妥，不過一個常常出小錯誤的員工，今年能作的和去年能作的事情一樣，工作的效率也沒有比較好。然而，這個員工告訴老闆，因為他待滿 X 年了，所以應該要幫他加工資。我想，可能沒有多人老闆會心甘情願的把錢拿出來。
服務的價格每年遞減，但是工資卻被認為應該上漲的原因。除了通貨膨漲的因素，應該是在於員工的價值也因為年資而有所成長，能夠作更多的工作，能夠思考、改進效率，能夠獨立思考，提出好建議，或是帶動其它的員工，創造更高價值。如果一個待了三四年的員工，只能作如同工讀工就能完成的工作，會讓老闆思考，是否仍要花較多的錢，留下這麼一個員工。
我認為這個現象存在許久，不然為什麼越來越多老闆只願請工讀生，或是叫人力派遺，而不願意花錢請正職的員工。因為正職員工沒有成長，待久了反而有人情壓力，變成不能趕又沒有更多產出的存在。這樣反倒不如隨時能說「拜拜」的工讀或是人力派遺。
年資的意義，或是價值，應該是來自於員工的成長和進步，而不是單單只有「待得比較久」而已。
2011年2月6日 星期日
留點文字吧！
記得在大學在系上的 BBS 站開了一個個人版，之後在裡面打了許多「碎碎唸」為標題的文章，把自己在生活中的一些想法、體會放進去。不知道有沒有其它人在看，只是單純打出想打的東西，放些平常找不到人說的話。
後來，BBS 主機硬碟壞了，那些文章也就都消失了。本身並不覺得有什麼可惜的，畢竟當時的經歷不足，許多的想法現在看起來十分的天真。
忘了是什麼原因，讓我建立起自己的部落格。不過那時動輒一兩百行的文章，已經再也打不出來了。找不到 Blog 的主題，也無法像從前那樣的持續的寫，清空站內的文章數次之後，我迷惘了，不知道要怎麼繼續下去。
可能是因為「想要有目的」反而被限制，也許，回到的最初的純粹，單純的把自己的想法寫出來，反而更能夠把堆積在心裡說出來的想法發洩出來。
至於有沒有人看，是否對其它人產生價值，就不管了。我不是什麼聖人，不應該期望能說出什麼真理，也不會有其它人這麼想吧！
後來，BBS 主機硬碟壞了，那些文章也就都消失了。本身並不覺得有什麼可惜的，畢竟當時的經歷不足，許多的想法現在看起來十分的天真。
忘了是什麼原因，讓我建立起自己的部落格。不過那時動輒一兩百行的文章，已經再也打不出來了。找不到 Blog 的主題，也無法像從前那樣的持續的寫，清空站內的文章數次之後，我迷惘了，不知道要怎麼繼續下去。
可能是因為「想要有目的」反而被限制，也許，回到的最初的純粹，單純的把自己的想法寫出來，反而更能夠把堆積在心裡說出來的想法發洩出來。
至於有沒有人看，是否對其它人產生價值，就不管了。我不是什麼聖人，不應該期望能說出什麼真理，也不會有其它人這麼想吧！
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